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eBDX Cloud met à votre disposition une multitude de web services : communication, traduction, validation, archivage et audit. Ces web services, organisés en Workflow (chaîne de traitements), permettent de répondre précisément à votre cahier des charges d’échanges électroniques (EDI) pour aboutir à la solution souhaitée. eBDX Cloud intègre toutes les normes et standards internationaux ainsi que tous les protocoles de communication définis dans la « charte d’interopérabilité». Nos services s’appuient sur les services d’Amazon Web Service ® (AWS) leader dans le Cloud et vous assurent ainsi un haut niveau de sécurité. Norme sémantique:EDIFACT, XML, ODETTE, EANCOM, VDA, etc. Format:texte, excel, XML ERP:SAP, X3, Dynamics, BAAN, CLIPPER, SYLOB, ABAS, DIVALTO, INFODEV, SILVER-CS, etc

EN ENTREPRISE DEVELOPPEMENT DU LEADERSHIP (accompagnement de 4 à 5mois – 2000 € HT) - Une rencontre de 30 min pour faire connaissance et poser le cadre du coaching. - 1 séance préliminaire (1h30) : le but est d’exposer la problématique et ce qui est attendu de l’accompagnement (objectif, enjeux, indicateurs de réussites et modalités pratiques ainsi que les moyens à mettre en œuvre). - Nous mettrons ensemble en place la stratégie et le plan d’action, pour atteindre l’objectif et nous adapterons les modalités en fonction de l’avancement. - Nous contractualisons notre collaboration vers votre réussite - 9 séances de coaching (1h30) : L'agilité du processus est garantie par le coach qui dispose de nombreux outils

Le recouvrement de créances : un levier essentiel pour la santé financière des entreprises et des administrations Le recouvrement de créances est une pratique cruciale pour toute entité économique, qu'il s'agisse d'une entreprise ou d'une administration. En effet, le non-paiement des créances peut entraîner des pertes financières importantes et fragiliser la trésorerie, impactant ainsi la rentabilité et la pérennité de l'organisation. C'est pourquoi faire appel à un service de recouvrement compétent peut s'avérer être une décision stratégique bénéfique. Les avantages du recouvrement de créances sont multiples. En confiant cette tâche à des professionnels, les entreprises et les administrations peuvent se concentrer sur leur cœur de métier et éviter les litiges et les impayés qui peuvent nuire à leur image et à leurs relations commerciales. De plus, le recouvrement de créances permet d'optimiser la gestion financière en récupérant des sommes dues et en améliorant la trésorerie.

Pourquoi établir un prévisionnel ? Pour chiffrer les objectifs à atteindre Pour estimer la viabilité d’un projet (lancement d’une nouvelle activité, d’un nouveau produit, conquête d’un nouveau marché, acquisition de foncier ou d’équipement) Pour estimer les besoins financiers à mobiliser (notamment si l’horizon sanitaire et/ou économique venait à s’assombrir) Pour identifier le risque de difficultés financières afin de les régler rapidement (il faut pouvoir régler ces difficultés de manière anticipée et non le « couteau sous la gorge », négociation de facilités de caisse, obtention d’un emprunt, report d’un projet) Pour identifier les écarts entre vos résultats et vos prévisions (en y remédiant, vous optimisez la gestion de votre entreprise) Pour toutes ces raisons, confiez-nous la réalisation de votre prévisionnel financier qui vous sera transmis en 48 heures ouvrés.

Au titre de l’AMOA, nous sécurisons l’ensemble des étapes de conception, de construction et de mise en place qu’impliquent les projets de refonte de systèmes d’information à base de progiciel : - La définition du schéma directeur, l’aide au choix de la solution, l’organisation du projet et l’analyse d’impact du projet propres à la phase de conception - L’assistance aux métiers dans la mise en œuvre de la solution (gestion de la relation avec l’intégrateur, expression des besoins, assistance à la recette, rédaction des spécifications fonctionnelles, formation des utilisateurs) ainsi que la préparation de la vie courante (organisation de l’administration fonctionnelle et du support interne, choix du prestataire de maintenance) - L’établissement d’un bilan et la restitution d’un retour d’expérience en phase post-projet

• EN VISIO OU AU CABINET GERER SES COMPORTEMENTS pour ne plus s’énerver, procrastiner, etc… (accompagnement de 3 mois – 1200 € HT) - Une rencontre de 30 min pour faire connaissance et poser le cadre du coaching. - 1 séance préliminaire : le but est d’exposer la problématique et ce qui est attendu de l’accompagnement (objectif, enjeux, indicateurs de réussites et modalités pratiques ainsi que les moyens à mettre en œuvre). - Nous mettrons ensemble en place la stratégie et le plan d’action, pour atteindre l’objectif et nous adapterons les modalités en fonction de l’avancement. - Nous contractualisons notre collaboration vers votre réussite - 7 séances de coaching (1h30) L'agilité du processus est garantie par le coach dispose de nombreux outils.